SESION 5

Comprende el proceso del cambio y las resistencias naturales que deberás vencer

Gira cuando la ola gire: el cambio

37 "Tampoco se echa vino nuevo en recipientes viejos. Porque cuando el vino nuevo fermente, hará que reviente el cuero viejo. Entonces se perderá el vino nuevo, y los recipientes se destruirán. Lucas 5 NVI

3.1 Entiende la dinámica del cambio

“Enséñanos a contar bien nuestros días, para que nuestro corazón adquiera sabiduría” Salmo 90:12

A) El cambio tiene la forma de una curva “S”

La vida de las organizaciones tiene la forma de una curva "S". Su ciclo vital
A) Nacimiento
B) Crecimiento
C) Madurez
D) Declinación
E) Cambio o Muerte

El Proceso de Transformación consiste en:
1) Desencanto con el viejo paradigma
2) Resistencia y Caos
3) Ruptura
4) Nuevo Crecimiento

El cambio transformacional ocurre cuando pasas de una curva a otra

B) Los vientos y las corrientes del cambio

Las organizaciones pueden ser vistas como un ICEBERG

Sobre la superficie, la parte visible son:

VISIÓN
estructuras
estrategias
objetivos

Debajo de la superficie, la parte no visible son:

sentimientos
miedos
creencias
valores
voluntad
Vientos
Corrientes

Los vientos o la parte visible mueven al iceberg un 10%
Las corrientes o la pñarte no visible mueve al iceberg un 90%


C). Lo que hace posible el cambio

“ Así que….quieres cambiar a tu gente!”
Conoces a tu gente…los quieres?
Si no conoces a tu gente no habrá comprensión. Sin comprensión no habrá confianza. Sin confianza no habrá cambio.
Si no quieres a tu gente no habrá pasión por el cambio. Sin pasión no habrá valor para asumir el riesgo. Si la gente no asume riesgos no habrá cambio.
Así que, si quieres cambiar a tu gente…. Tienes que conocerlos…y tienes que quererlos.”

Madre Teresa de Calcuta